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Mot-clé - entreprendre

Entreprendre

Un Bon Livre pour Apprendre le Consulting !

Bonjour à tous,

Aujourd'hui, un petit billet pour vous présenter rapidement un livre que je suis en train de lire. Ca s'appelle Consultant : trouvez vos premières missions, et c'est disponible chez les Editions Dunod depuis quelques années déjà.

On m'a souvent dit qu'on pouvait apprendre ce métier sur le tas ou chercher les bases sur internet. En lisant ce bouquin, je me suis rendu compte du travail qu'il y avait vraiment. J'ai procédé à pas mal de réflexion depuis, et ce livre vous permet vraiment d'entrer dans le cœur du métier de consultant, et je ne peux donc que vous le conseiller si vous avez le projet d'aller dans cette direction ! Cela vous explique quel type d'entreprise il faut choisir pour être consultant, ça vous apprend à créer votre expertise et à comprendre le rôle d'un consultant quasi de A à Z. Enfin bref, je ferais surement une review de ce livre sur mon blog pro quand j'aurais totalement terminé sa lecture et mis en place quelques petites choses dans mon business ! En attendant, commandez le ! Bonne lecture :)

consultant-livre.jpg

Entreprendre

Présentation de la transparence des salaires chez Buffer : notre formule de calcul et les salaires de chacun

Article traduit depuis Introducing Open Salaries at Buffer: Our Transparent Formula and All Individual Salaries.

buffer-logo.png

Lorsque nous avons établi les 9 valeurs de Buffer que nous voulions avoir comme pilier de notre culture d'entreprise, nous savions que s'y tenir serait un défi incroyable. Car nous avons vu auparavant que ces valeurs peuvent facilement finir par être uniquement un ensemble de mots écrits sur un morceau de papier.

Dans notre culture, la deuxième valeur sur notre liste chez Buffer est la "transparence par défaut". Sur ce point en particulier, nous avons commencé à penser à tout ce que nous faisons au sein de l'entreprise et comment nous pouvons changer cela par quelque chose de plus transparent.

S'en tenir à une transparence radicale est probablement à la fois l'une des choses les plus effrayantes et passionnantes que nous avons fait au cours des derniers mois. Elle vise à s'ouvrir et à nous rendre extrêmement vulnérable aux idées, car elles sont facilement accessibles à tout le monde dans l'équipe.

Permettez-moi de donner quelques exemples de cas où nous avons commencé à mettre en place des flux de travail plus transparent en place :

À partir des exemples ci-dessus, je pense souvent à la puissance de la transparence. Je crois qu'elle a un tel potentiel unique pour stimuler et inspirer une équipe qu'elle a largement transformé la façon dont nous gérons Buffer.

Une des principales raisons pour laquelle la transparence est une valeur forte pour la culture de l'entreprise est la confiance : la transparence engendre la confiance et la confiance est le fondement d'une grande équipe.

Une autre chose qui se passe quand vous avez une transparence par défaut, c'est qu'elle fait tomber les barrières au sein de l'équipe de manière drastique, tout simplement parce qu'elle signifie que vous partagez chaque idée ou nouvelle orientation très tôt, avant qu'elle ne soit complètement solide.

Récemment, nous avons également pris la décision d'appliquer nos idées autour de la transparence à la rémunération. Nous espérons que cela pourra aider d'autres entreprises à réfléchir à la façon de définir les salaires et nous ouvrir aux commentaires de la communauté. C'est parti, pour la première fois, nous partageons publiquement notre nouvelle formule interne de salaire et aussi le détail de tous les salaires individuels :

Qu'est-ce que la "transparence des salaires" ?

Chez Buffer, nous utilisons le concept de "transparence des salaires". Nous avons une formule simple pour calculer les salaires et nous partageons cela avec toute l'équipe.

Pourquoi ?

Une des valeurs les plus élevées que nous avons chez Buffer est la transparence. Nous faisons un certain nombre de choses de manière interne et externe en accord avec cette valeur. La transparence engendre la confiance et c'est l'une des principales raisons pour laquelle nous accordons une telle importance à ce sujet. La transparence des salaires est une étape vers le but ultime de Buffer qui est d'être une "entreprise transparente".

La formule des salaires

Salaire = type d'emploi X ancienneté X expérience + emplacement géographique (+10K$ au choix du salarié)

  • type d'emploi = base
  • "happiness hero" (équipe support) = 45 000 $
  • "content crafter" (rédacteur) = 50 000 $
  • ingénieur = 60 000 $
  • designer = 60 000 $
  • base "Operation officer" (directeur des opérations) = 70 000 $
  • base "Executive officer" (cadre dirigeant) = 75 000 $
  • ancienneté = base multiplicateur
  • Senior +5% de la base et 3k$ par Million $ de CA
  • Lead +7% de la base et 4k$ par Million $ de CA
  • VP +10% et 6k$ par Million $ de CA
  • "C-level" +20% et 8k$ par Million $ de CA
  • COO (Chief Operations Officer / Directeur de l'exploitation) +20% et 10k$ par Million $ de CA
  • CEO (Chief Executive Officer / Directeur général) +20% et 12k$ par Million $ de CA
  • Expérience = multiplicateur
  • Maitre : 1.3X
  • Avancé : 1.2X
  • Intermédiaire : 1.1X
  • Junior : 1X
  • Emplacement géographique = complément
  • A : +22k$ (par exemple, San Francisco, Hong Kong, Sydney, Londres, Paris, New York)
  • B : +12k$ (par exemple, Nashville, Birmingham, Vienne, Austin, Vegas, Tel Aviv)
  • C : +6k$ (par exemple Tallinn, Varsovie, Bucarest, Santiago)
  • D : +0k$ (par exemple, Manille, Delhi, Hanoi)
  • Participation (au choix du salarié)
  • vous avez le choix entre plus d'actions ou plus de salaire, si vous choisissez le salaire, vous obtenez +10K$ annuel

Buffer Bootcamp : période de 45 jours en Freelance

Pour une période de 2 mois, les nouvelles recrues sont en freelance, nous prenons l'option +10K$ pour la participation (salaires plutôt qu'actions), puis nous convertissons cela en prix journalier. Au bout de 2 mois, la personne peut choisir de réduire son salaire pour avoir plus d'actions.

Salaires actuels

  • Joel (CEO) = 158 800 $
    • (75k de base "Executive Officer" +20%, +12k$ / mois, 1,2X, +22k)
  • Leo (COO) = 146 800 $
    • (70k de base "Operation Officer" +20%, + 10k$ / mois, 1,2X, +22k)
  • Sunil (CTO) = 137 600 $
    • (ingénieur +20% + 8k$ / mois, 1,2X, +22K, +10K)
  • Carolyn (CHO) = 106 000 $
    • ("happiness hero" +20%, +8k$ / mois, 1,2X, +22K)
  • Andy (Ingénieur iOS senior) = 107 900 $
    • (60 000 $ +5% + 2*3k$, 1.1X +22K +10K)
  • Michelle (Ingénieur responsable de la montée en charge) = 98.000 $
    • (ingénieur, 1.1X, +22 K, +10K)
  • Åsa ("Happiness Hero" Senior) = 85,900 $
    • (45,000$ +5% +2*3k$, 1.2X +22K)
  • Colin (Ingénieur Backend Senior) = 104 800 $
    • (60 000$ +5% +2*3k$, 1.2X +12K, +10K)
  • Belle ("Content Crafter") = 82,000 $
    • ("content crafter", 1.2X, +12K, +10K) * 0.8 (Belle travaille 4 jours par semaine)
  • Brian (designer) = 94,000 $
    • (designer, 1,2X, +12k, +10k)
  • Matt (Ingénieur Android) = 94,000 $
    • (ingénieur, 1,2X, +12k, +10k)
  • BMR ("Happiness Hero") = 76,000 $
    • ("Happiness Hero", 1,2X, +12k, +10k)
  • Niel (Ingénieur Frontend) = 88,000 $
    • (ingénieur, 1.2X, +6k, +10k)

Membres de l'équipe dans la période "Buffer bootcamp" de 45 jours

  • Mary ("Happiness Hero") = 70,000 $
    • ("Happiness Hero", 1.2X, +6k, +10k)
  • Adam ("Happiness Hero") = 76,000 $
    • ("Happiness Hero", 1,2X, +12k, +10k)
  • Toby (Ingénieur Backend) = 94,000 $
    • (ingénieur, 1,2X, +12k, +10k)
  • Zach (Ingénieur Backend) = 94,000 $
    • (ingénieur, 1,2X, +12k, +10k)

Réflexions sur l'avenir de la formule de salaire de Buffer

Une des parties les plus importantes de cette formule est que c'est un document vivant. Par exemple, nous avons préparé cette version de la formule d'une version antérieure que vous pouvez trouver ici. Un changement clé que nous avons fait ici est d'ajouter la progression de carrière dans la formule, qui, comme Buffer a grandi dernièrement, est devenu un ajout important.

Vous pouvez voir la version interne de la formule ici, elle est continuellement mise à jour. Nous nous attendons à faire des changements fréquents de la formule, nous les répercuterons aussi sur le blog au fur à mesure.

C'est incroyablement libérateur de mettre ces informations sur la place publique. J'aimerai avoir votre avis, vos idées et commentaires sur notre formule et comment nous pouvons l'améliorer. Vous pouvez me poser des questions dans les commentaires ci-dessous.

Article publié originalement le jeudi 19 Décembre, 2013 par Joel Gascoigne sur le blog "Buffer Open", traduit par Pierre Ammeloot avec l'aimable autorisation de Joël. Merci à Aubérie pour la relecture

Entreprendre

Êtes-vous prêt à travailler jusqu’à votre retraite sur quelque chose qui ne vous plait pas ?

Êtes-vous prêt à travailler jusqu’à votre retraite sur quelque chose qui ne vous plait pas ?

Une question que je me pose ! Une question que vous vous posez surement ! Une question que pose Stéphane Thomas dans son article Passion Persistence.

Une question qui me parle, et qui résonne en mois comme un écho, comme un appel qui me fait l'effet d'un électrochoc.

Non je ne veut pas travailler sur quelque chose qui ne me plait pas, et encore moins jusqu'à ma retraite (si ça existe encore dans quelques années).

Je suis conscient du fait que je souhaite travailler pour ce qui me passionne depuis quelque année déjà mais cette question et pour moi encore aujourd'hui une question fondamentale.

J'ai de la chance, beaucoup de chance. Je suis née dans un monde ou tout est possible. Dans une pays qui me permet de m'exprimer (quoi qu'en pense certains), dans une famille ou je peut parler de ce qui m'anime et ou je suis soutenu dans ma démarches atypique.

J'ai de la chance d'être encore étudiant et d'avoir du temps. Un temps si précieux, un éléments si rare de nos jours, le temps de faire ce que j'ai envie. Le temps de profiter du temps qui passe, pour mettre sur pied mes idées et avoir le temps de me tromper, de recommencer, sans avoir la pression de devoir ramener un salaire à la maison à la fin du mois.

Mais reprenons cette question essentielle pour moi :

Êtes-vous prêt à travailler jusqu’à votre retraite sur quelque chose qui ne vous plait pas ?

Ma réponse est donc clairement : NON. Alors bon c'est facile de dire non, mais il faut proposer autre chose derrière.

Pour moi la réponse se trouve clairement dans le mot entreprendre, ce mot magique qui me permet à la fois de faire ce qui me plait tout en me laissant choisir le cadre, mais qui me rend aussi toutes les responsabilités de gestions, de recherche de clients et de survie de mon activités.

Pour le moment je répond à cette question en préparant au mieux mon avenir cela passe par quelques fondamentaux pour :

  • création et enrichissement de mon réseau professionnel ;
  • toucher à tout, faire de nouvelles expériences, confronter mes désirs et la réalité ;
  • commencer à travailler sur divers projets et voir ce qui me plait réellement (ou pas) ;
  • faire des études suffisamment ouvertes sur l'avenir pour pouvoir retomber sur mes pattes si je souhaite devenir salarié par la suite ;

Grille en cours de chargement

Au niveau de mon réseau professionnel, je croit que je n'ai pas à rougir des contacts que j'ai put faire par le passé et du nombre de personnes avec qui je suis en relation aujourd'hui.

Je me rend compte au fur à mesure du temps qu'il suffit de demander, et de s'intéresser à ce que fait l'autre pour entrer en contact et voir si nos idées sont les mêmes et si une collaboration est possible.

J'ai besoin de toucher à tout et de travailler sur des projets divers et variés. Je suis curieux, et j'ai besoin de Savoir comment ça marche, et puis cela me permet d'enrichir mes compétences et d'élargir mon domaines d'action. Pour le moment je fait énormément de choses que l'on peut regrouper sous le nom de TIC (développement, conseils, formation, communication, suivi de projet, gestion d'équipe).

J'ai besoin de croire en mes rêves, d'essayer de les rendre possible et de voir ensuite de quelle manière je peut développer mes talents et atteindre les objectifs que mes rêves me posent.

Travailler réellement sur des projets concret, avec des professionnels, avec de l'argent à la clef (ou non) et faire profiter de mon savoir faire à d'autre pour comprendre ce qui me plait réellement, et ce que j'ai envie de faire jour après jour. Me construire une identité, et la consolider chaque jour dans le regards de mes semblable c'est pour moi quelque chose d'important.

Continuer mes études, un des points les plus importants, aujourd'hui sans diplômes il reste difficile de retomber sur ses pattes après un coup dur. Aujourd'hui sur des compétences solide et réelles on peut se faire embaucher par une entreprise (petite ou moyenne) mais il suffit d'un revirement du marché pour être remercier et devoir se trouver un autre job, et là le diplôme fait la différence ! C'est pour cela que je continue à faire des études, qui soit suffisamment large pour m'ouvrir beaucoup de portes tout en restant pointue pour m'intéresser et me donner de nouveaux défis.

J'aime apprendre que ce soit en cours, ou par moi même. C'est donc un plaisir que de découvrir de nouvelle chose et d'apprendre à les maitriser, je pense donc continuer à me former tout au long de ma vie parce qu'on as jamais finit d'apprendre à connaitre le monde.

Apprenez à rester émerveiller du monde qui vous entoure et vous verrez la vie est belle !

J'espère que mon billet vous à plut, si vous avec des commentaires le formulaire est juste en dessous. Je me ferais un plaisir de vous répondre. ;)

A bientôt sur Narcissique Blog,

Pierre

Crédit photos: Paul The Wine Guy

Note : article initialement publié le 15 septembre 2008 sur Narcissique Blog, édité et mis à jour par son auteur.

Edito

Oser se démarquer !

Quand on entreprend on doit faire des choix. Et quand on fait un choix il est possible de faire le mauvais choix. Parce qu'il nous manque des éléments, parce que notre choix est des fois guidé par nos sentiments plus que par un raisonnement logique.

Voici la phrase du jour :

Si vous n'êtes pas prêt à vous tromper vous ne sortirez jamais rien d'original !

Elle me permet d'oser, de me dire que j'ai le droit de me tromper. Qu'il est possible et autoriser de se tromper, d'avoir tord et qu'entreprendre en assumant ce fait c'est quand même plus agréable.

A méditer.

Pierre

Entreprendre

Les 103 conseils que j’aurais aimé qu’on me donne quand j’ai débuté sur Internet…

Je vous conseille la lecture d'un article très intéressant de ConseilsMarketing.fr publié sous le titre : Les 103 conseils que j’aurais aimé qu’on me donne quand j’ai débuté sur Internet




Les grands thèmes abordés sont :

  • Comment gagner (correctement) sa vie grâce à Internet ?
  • Comment devenir un blogueur influent… ou au moins réussir un blog de niche ?
  • Les erreurs des débutants en référencement naturel.
  • Les erreurs classiques sur la génération de trafic.
  • Comment développer son business sur Internet ?

conseilsmarketing.PNG

Qu'en pensez vous ? J'ai pris la peine de lire ce billet qui à du nécessiter des heures de travail et j'ai appris pas mal de choses en tout cas, vous auriez des éléments à ajouter à cela ?

Pour ma part je vous invite aussi à retrouver les derniers conseils publiés sur Narcissique Blog pour entreprendre dans de bonnes conditions :

Thomas

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