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Entreprendre

Un Bon Livre pour Apprendre le Consulting !

Bonjour à tous,

Aujourd'hui, un petit billet pour vous présenter rapidement un livre que je suis en train de lire. Ca s'appelle Consultant : trouvez vos premières missions, et c'est disponible chez les Editions Dunod depuis quelques années déjà.

On m'a souvent dit qu'on pouvait apprendre ce métier sur le tas ou chercher les bases sur internet. En lisant ce bouquin, je me suis rendu compte du travail qu'il y avait vraiment. J'ai procédé à pas mal de réflexion depuis, et ce livre vous permet vraiment d'entrer dans le cœur du métier de consultant, et je ne peux donc que vous le conseiller si vous avez le projet d'aller dans cette direction ! Cela vous explique quel type d'entreprise il faut choisir pour être consultant, ça vous apprend à créer votre expertise et à comprendre le rôle d'un consultant quasi de A à Z. Enfin bref, je ferais surement une review de ce livre sur mon blog pro quand j'aurais totalement terminé sa lecture et mis en place quelques petites choses dans mon business ! En attendant, commandez le ! Bonne lecture :)

consultant-livre.jpg

Présentation de la transparence des salaires chez Buffer : notre formule de calcul et les salaires de chacun

Article traduit depuis Introducing Open Salaries at Buffer: Our Transparent Formula and All Individual Salaries.

buffer-logo.png

Lorsque nous avons établi les 9 valeurs de Buffer que nous voulions avoir comme pilier de notre culture d'entreprise, nous savions que s'y tenir serait un défi incroyable. Car nous avons vu auparavant que ces valeurs peuvent facilement finir par être uniquement un ensemble de mots écrits sur un morceau de papier.

Dans notre culture, la deuxième valeur sur notre liste chez Buffer est la "transparence par défaut". Sur ce point en particulier, nous avons commencé à penser à tout ce que nous faisons au sein de l'entreprise et comment nous pouvons changer cela par quelque chose de plus transparent.

S'en tenir à une transparence radicale est probablement à la fois l'une des choses les plus effrayantes et passionnantes que nous avons fait au cours des derniers mois. Elle vise à s'ouvrir et à nous rendre extrêmement vulnérable aux idées, car elles sont facilement accessibles à tout le monde dans l'équipe.

Permettez-moi de donner quelques exemples de cas où nous avons commencé à mettre en place des flux de travail plus transparent en place :

À partir des exemples ci-dessus, je pense souvent à la puissance de la transparence. Je crois qu'elle a un tel potentiel unique pour stimuler et inspirer une équipe qu'elle a largement transformé la façon dont nous gérons Buffer.

Une des principales raisons pour laquelle la transparence est une valeur forte pour la culture de l'entreprise est la confiance : la transparence engendre la confiance et la confiance est le fondement d'une grande équipe.

Une autre chose qui se passe quand vous avez une transparence par défaut, c'est qu'elle fait tomber les barrières au sein de l'équipe de manière drastique, tout simplement parce qu'elle signifie que vous partagez chaque idée ou nouvelle orientation très tôt, avant qu'elle ne soit complètement solide.

Récemment, nous avons également pris la décision d'appliquer nos idées autour de la transparence à la rémunération. Nous espérons que cela pourra aider d'autres entreprises à réfléchir à la façon de définir les salaires et nous ouvrir aux commentaires de la communauté. C'est parti, pour la première fois, nous partageons publiquement notre nouvelle formule interne de salaire et aussi le détail de tous les salaires individuels :

Qu'est-ce que la "transparence des salaires" ?

Chez Buffer, nous utilisons le concept de "transparence des salaires". Nous avons une formule simple pour calculer les salaires et nous partageons cela avec toute l'équipe.

Pourquoi ?

Une des valeurs les plus élevées que nous avons chez Buffer est la transparence. Nous faisons un certain nombre de choses de manière interne et externe en accord avec cette valeur. La transparence engendre la confiance et c'est l'une des principales raisons pour laquelle nous accordons une telle importance à ce sujet. La transparence des salaires est une étape vers le but ultime de Buffer qui est d'être une "entreprise transparente".

La formule des salaires

Salaire = type d'emploi X ancienneté X expérience + emplacement géographique (+10K$ au choix du salarié)

  • type d'emploi = base
  • "happiness hero" (équipe support) = 45 000 $
  • "content crafter" (rédacteur) = 50 000 $
  • ingénieur = 60 000 $
  • designer = 60 000 $
  • base "Operation officer" (directeur des opérations) = 70 000 $
  • base "Executive officer" (cadre dirigeant) = 75 000 $
  • ancienneté = base multiplicateur
  • Senior +5% de la base et 3k$ par Million $ de CA
  • Lead +7% de la base et 4k$ par Million $ de CA
  • VP +10% et 6k$ par Million $ de CA
  • "C-level" +20% et 8k$ par Million $ de CA
  • COO (Chief Operations Officer / Directeur de l'exploitation) +20% et 10k$ par Million $ de CA
  • CEO (Chief Executive Officer / Directeur général) +20% et 12k$ par Million $ de CA
  • Expérience = multiplicateur
  • Maitre : 1.3X
  • Avancé : 1.2X
  • Intermédiaire : 1.1X
  • Junior : 1X
  • Emplacement géographique = complément
  • A : +22k$ (par exemple, San Francisco, Hong Kong, Sydney, Londres, Paris, New York)
  • B : +12k$ (par exemple, Nashville, Birmingham, Vienne, Austin, Vegas, Tel Aviv)
  • C : +6k$ (par exemple Tallinn, Varsovie, Bucarest, Santiago)
  • D : +0k$ (par exemple, Manille, Delhi, Hanoi)
  • Participation (au choix du salarié)
  • vous avez le choix entre plus d'actions ou plus de salaire, si vous choisissez le salaire, vous obtenez +10K$ annuel

Buffer Bootcamp : période de 45 jours en Freelance

Pour une période de 2 mois, les nouvelles recrues sont en freelance, nous prenons l'option +10K$ pour la participation (salaires plutôt qu'actions), puis nous convertissons cela en prix journalier. Au bout de 2 mois, la personne peut choisir de réduire son salaire pour avoir plus d'actions.

Salaires actuels

  • Joel (CEO) = 158 800 $
    • (75k de base "Executive Officer" +20%, +12k$ / mois, 1,2X, +22k)
  • Leo (COO) = 146 800 $
    • (70k de base "Operation Officer" +20%, + 10k$ / mois, 1,2X, +22k)
  • Sunil (CTO) = 137 600 $
    • (ingénieur +20% + 8k$ / mois, 1,2X, +22K, +10K)
  • Carolyn (CHO) = 106 000 $
    • ("happiness hero" +20%, +8k$ / mois, 1,2X, +22K)
  • Andy (Ingénieur iOS senior) = 107 900 $
    • (60 000 $ +5% + 2*3k$, 1.1X +22K +10K)
  • Michelle (Ingénieur responsable de la montée en charge) = 98.000 $
    • (ingénieur, 1.1X, +22 K, +10K)
  • Åsa ("Happiness Hero" Senior) = 85,900 $
    • (45,000$ +5% +2*3k$, 1.2X +22K)
  • Colin (Ingénieur Backend Senior) = 104 800 $
    • (60 000$ +5% +2*3k$, 1.2X +12K, +10K)
  • Belle ("Content Crafter") = 82,000 $
    • ("content crafter", 1.2X, +12K, +10K) * 0.8 (Belle travaille 4 jours par semaine)
  • Brian (designer) = 94,000 $
    • (designer, 1,2X, +12k, +10k)
  • Matt (Ingénieur Android) = 94,000 $
    • (ingénieur, 1,2X, +12k, +10k)
  • BMR ("Happiness Hero") = 76,000 $
    • ("Happiness Hero", 1,2X, +12k, +10k)
  • Niel (Ingénieur Frontend) = 88,000 $
    • (ingénieur, 1.2X, +6k, +10k)

Membres de l'équipe dans la période "Buffer bootcamp" de 45 jours

  • Mary ("Happiness Hero") = 70,000 $
    • ("Happiness Hero", 1.2X, +6k, +10k)
  • Adam ("Happiness Hero") = 76,000 $
    • ("Happiness Hero", 1,2X, +12k, +10k)
  • Toby (Ingénieur Backend) = 94,000 $
    • (ingénieur, 1,2X, +12k, +10k)
  • Zach (Ingénieur Backend) = 94,000 $
    • (ingénieur, 1,2X, +12k, +10k)

Réflexions sur l'avenir de la formule de salaire de Buffer

Une des parties les plus importantes de cette formule est que c'est un document vivant. Par exemple, nous avons préparé cette version de la formule d'une version antérieure que vous pouvez trouver ici. Un changement clé que nous avons fait ici est d'ajouter la progression de carrière dans la formule, qui, comme Buffer a grandi dernièrement, est devenu un ajout important.

Vous pouvez voir la version interne de la formule ici, elle est continuellement mise à jour. Nous nous attendons à faire des changements fréquents de la formule, nous les répercuterons aussi sur le blog au fur à mesure.

C'est incroyablement libérateur de mettre ces informations sur la place publique. J'aimerai avoir votre avis, vos idées et commentaires sur notre formule et comment nous pouvons l'améliorer. Vous pouvez me poser des questions dans les commentaires ci-dessous.

Article publié originalement le jeudi 19 Décembre, 2013 par Joel Gascoigne sur le blog "Buffer Open", traduit par Pierre Ammeloot avec l'aimable autorisation de Joël. Merci à Aubérie pour la relecture

Pizza Nikos devient "Les Moustaches de Zébulon"

Ma pizzeria préférée "Pizza Nikos" à Annecy change de nom et devient Les Moustaches de Zébulon.

Le nom et logo changent mais pas l'équipe ! Nicolas et Lucrèce deux entrepreneurs de talents sont aux commandes pour le plus grand plaisir de nos papilles.

les-moustaches-de-zebulon.jpeg

Si à l'occasion vous passez à la maison je vous emmènerais manger une Pizza chez Nikos Zébulon !

Je leur souhaite une bonne continuation dans cette belle aventure.

Pierre

Le personnal branding en une infographie

Envie de travailler votre "personnal branding" ? C'est à dire votre capacité à vous vendre sur internet (et IRL ^^) voici une méthode (en Anglais) très visuelle.

Personal_Branding

J'espère que cela vous aideras.

Pierre

Source

Aux Bonheurs de Sophie

Sophie est une jeune femme, la trentaine, qui a débarqué à la Roche sur Foron il y a un an.

Venant de Paris, elle a quitté l'entreprise de conseil en informatique qu'elle avait créée 3 ans auparavant pour rejoindre son bien aimé et profiter de la qualité de vie de la province (pour les Parisiens la province = la campagne ^^).

Et pour cela, il fallait trouver ou se créer un emploi.

Elle lance alors Aux Bonheurs de Sophie, une boutique de bijoux de créateurs français et européens, à la Roche sur Foron.

Aux Bonheurs de Sophie se situe en centre ville et propose de nombreuses collections de bijoux de créateurs faits main, en pièce unique, afin de garder leur originalité.

Sophie nous accueille toute la semaine du lundi au samedi de 10h à 19h15 (moins la pause de midi) avec le sourire, elle est toujours disponible pour nous conseiller.

Bijoux de Sophie

J'ai rencontré Sophie car elle fait partie de l'annuaire des commerçants du Pays Rochois. Nous avons beaucoup échangé par email avant de se rencontrer physiquement. Je l'apprécie beaucoup car c'est une passionnée qui va au bout des choses.

J'ai eu envie de lui poser quelques questions pour en savoir plus sur son envie d'entreprendre.

Pierre : Tu as créé une première société et maintenant tu récidives avec une boutique de bijoux. D'où vient ton envie d'entreprendre ?

Sophie : J'ai toujours travaillé en mode projet. C'est d'ailleurs la phase que je préfère ! Une dynamique de rencontres, de découvertes, pour aboutir au "bébé" qui nous tient à coeur depuis le début du projet ! Un bébé qui peut, finalement, être encore plus beau que dans nos projets initiaux !

Pierre : Pour toi, c'est quoi un(e) entrepreneur ?

Sophie : Quelqu'un qui va de l'avant, "sent" son projet et n'a pas peur de tout arrêter pour le mener à terme. Vous trouverez toujours de bonnes âmes pour vous dire "Tu es sûr(e) ? Ce n'est pas le moment, c'est risqué, etc." C'est en effet risqué, si vous n'êtes pas sûr... de vous. On n'est jamais sûr de réussir, mais, si vous pensez un jour regretter de ne pas l'avoir fait, c'est qu'il faut le faire !

Pierre : Peux-tu nous présenter Aux Bonheurs de Sophie en trois mots clefs ?

Sophie : Création, rencontres, échange.

Pierre : Pourquoi avoir choisi la vente de bijoux de créateurs français ?

Sophie : Je ne suis pas une fashion victim et n'aime d'ailleurs pas spécialement faire du shopping. Tout est trop standardisé : on trouve les mêmes choses dans tous les magasins, en provenance des mêmes coins du monde... En rencontrant de petits créateurs (je travaille aussi bien avec le créateur qui travaille de chez lui que celui qui a créé une "marque"), je propose à mes clientes des bijoux qu'elles ne retrouveront pas partout, qui ont parfois été créés spécialement pour la boutique. La proximité géographique facilite également les commandes spéciales (pour les mariages par exemple). Enfin, je suis certaine de ne pas être responsable indirectement du travail d'enfants et je participe modestement à une démarche économique plus équitable.

Pierre : Quelles sont les difficultés que tu as rencontrées lorsque tu a créé la boutique ?

Sophie : Il fallait faire un "business plan" ! Un document qui projetait la boutique dans l'avenir : achats, ventes, charges... J'ai sorti ma boule de cristal, ai mis des chiffres dans un tableau Excel... et je suis très étonnée de voir que ces chiffres se concrétisent à quelques euros près tous les mois !!

Pierre : Pourquoi avoir choisis la ville de la Roche sur Foron

Sophie : Notre arrivée à La Roche a été un vrai bonheur ! Après avoir "subi" l'agitation de la capitale pendant 10 ans, je recherchais le calme et la sérénité. Nous avons tout de suite trouvé à nous garer, n'avons pas trouvé d'horodateur et, quand nous avons demandé, on nous a répondu : "Il n'y a pas d'horodateur ici ! Bienvenue à La Roche !" Le coeur de ville, médiéval, est magnifique. Pour la boutique, je préférais privilégier le temps de conseiller, de rechercher la pièce qui va révéler une tenue, voire parfois la personne qui la porte : la taille d'une ville comme La Roche est parfaite pour cette approche. Enfin, je ne suis pas la seule à proposer de l'originalité : je me trouve tout près d'une boutique féérique et médiévale qui a créé son univers, une autre propose des savons, parfums et crèmes de soin qu'elle réalise elle-même, des boutiques de décoration donnent leur chance à des créateurs originaux qui, eux aussi, font des pièces uniques...

Pierre : Pour toi une cliente de ta boutique est une cliente... ?

Sophie : contente d'être venue !

Pierre : Je te remercie je te laisse le mot de la fin

Sophie : Je ne sais pas ce que donnera la boutique dans l'avenir (même si j'ai fait un "business plan"), mais je sais que je ne regretterai pas de l'avoir fait !

Je souhaite une bonne continuation à Sophie.

Vous pouvez retrouver Aux Bonheur de Sophie sur Facebook, sur Le Petit Rochois et dans sa boutique à la Roche sur Foron, au 78 rue de Silence !

A bientôt sur Narcissique Blog,
Pierre

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